Jakich specjalistów brakuje na rynku pracy?
Ostatnie lata na rynku pracowniczym stawiały przed pracownikami i pracodawcami wiele wyzwań w Polsce i na całym świecie.
Z powodu pandemii zwiększyło się zapotrzebowanie m.in. na usługi i produkty z branży farmakologicznej, spożywczej i transportowej (TSL). Zaburzyła się równowaga pomiędzy obsługą internetową i stacjonarną, a także zmieniły się usługi wsparcia technicznego dla fabryk, które zaczęły inwestować w automatyzację i cyfryzację produkcji.
Aktualnie sytuacja na naszej wschodniej granicy także mocno wpływa na wzmożenie produkcyjne, tym razem w sektorze zbrojeniowym.
W związku z powyższymi czynnikami geopolitycznymi powstaje pytanie: które branże najbardziej odczują brak pracowników i co firmy z tych branż mogą zrobić tu i teraz, żeby rozwijać się bez przeszkód?
Jakie trendy na rynku pracy widzimy w Bergman Engineering?
Ostatnie 2 lata pokazały nam, że w niepewnych czasach biznesowych, firmy inwestujące w Polsce potrzebują wsparcia rekrutacyjnego bardziej, niż kiedykolwiek wcześniej. Dostajemy dużo więcej zapytań ze strony firm, które rozwijają swoją infrastrukturę i potrzebują różnego rodzaju specjalistów do uruchomienia fabryk, biur, ośrodków technologicznych.
Co ciekawe, z naszych danych rekrutacyjnych wynika, że pomimo rynkowych zaburzeń i kryzysu pracowniczego w wielu branżach, inwestycje klientów, którzy zdecydowali się na naszą pomoc w rekrutacji, realizowane są bez przestoju, a niektóre nawet w szybszym tempie, niż wcześniej zakładano.
Pokazuje to, jak bardzo firmy, z którymi pracujemy, potrzebowały zewnętrznego wsparcia w poszukiwaniu specjalistów. Zwłaszcza pracowników do fabryk, którzy:
- prowadzą projekty automatyzacji i robotyzacji linii,
- projektują i wdrażają architekturę informatyczną w obszarach produkcyjnych,
- wdrażają rozwiązania chmurowe i związane z cyberbezpieczeństwem.
W jakich branżach obecnie brakuje pracowników?
To, co widzimy w Bergman Engineering, to przede wszystkim zapotrzebowanie na specjalistów, inżynierów, ekspertów od technologii i automatyzacji – bez względu na branżę. Zapotrzebowanie na tego typu pracowników nie jest zależne od sektora gospodarki, choć jako specjaliści od rekrutowania inżynierów, najbardziej widzimy je w przemyśle.
Widać natomiast pewne nowe trendy, np. związane z przemysłem 4.0. czy branżą Odnawialnych Źródeł Energii. Dostajemy jasne sygnały z rynku, że jest potrzeba wdrażania rozwiązań w tych dziedzinach i nowe inwestycje wymagają pracowników, ale zwyczajnie nie ma ich jeszcze na naszym rynku.
Wynika to z faktu, że jeszcze niewystarczająca liczba osób się wykwalifikowała (nie chodzi tylko o studia, ale przede wszystkim o doświadczenie zawodowe). Drugi powód to ucieczka rodzimych specjalistów za granicę. Dotyczy to zwłaszcza specjalistów z dziedziny elektryki, technologii spajania lub obróbki. W teorii mamy ich sporo na rynku, ale w praktyce często wybierają pracę poza Polską.
Dlaczego wewnętrzne działy HR nie wystarczają?
W warunkach kryzysowych, kiedy brakuje pracowników niezbędnych do realizowania inwestycji, klasyczne poszukiwanie kandydatów przestało się sprawdzać. Samo wystawienie ogłoszenia i oczekiwanie, aż pojawią się chętni, jest niewystarczające.
Właśnie dlatego coraz częściej firmy, które potrzebują pracowników ”na wczoraj”, sięgają po pomoc firm zewnętrznych i agencji, które wspierają ich wewnętrzne działy rekruterskie w poszukiwaniach.
Co mogą zrobić pracodawcy?
Obecna sytuacja rynkowa jest nie lada wyzwaniem dla firm. Jak wspomnieliśmy, planowane inwestycje mogą odbywać się bez opóźnień, jednak wymaga to zabezpieczania się firm na dwóch poziomach.
- Szkolenie własnej, wewnętrznej kadry rekruterskiej.
- Wsparcie się rekrutacją z zewnątrz – wyspecjalizowanymi agencjami HR.
Połączenie tych dwóch kierunków pozwala firmom odnosić korzyści krótkoterminowe (dostęp do specjalistów ”tu i teraz” dzięki współpracy z zewnętrzną agencją) i długoterminowe (inwestowanie w wewnętrzną kadrę przynosi efekty po miesiącach, a nawet latach).
Oczywiście, połączenie obu tych dwóch scenariuszy to rozwiązanie, które wymaga też większych kosztów, a czasami świadomości zarządu. Niektóre firmy są gotowe finansowo, ale nie ufają jeszcze w 100% zewnętrznym agencjom rekruterskim, lub nie chcą inwestować pieniędzy w wewnętrzny HR.
Chcesz sprawdzić możliwości, jakie daje współpraca ze specjalistyczną agencją rekruterską? Skontaktuj się z nami i umów na wstępną konsultację.
sprzedaz@bergman-engineering.com
Dobry przykład z rynku – branża TSL
Dobrym przykładem wykorzystania wsparcia agencji rekruterskich jako narzędzia do walki z kryzysem pracowniczym jest branża TSL, która na wzrastające zapotrzebowanie zareagowała bardzo szybko i skutecznie.
Kiedy tylko wybuchła pandemia, wiele firm transportowych i kurierskich natychmiast zwróciło się do nas i innych agencji rekrutacyjnych. M.in. dzięki temu udało im się wyjść z kryzysu obronną ręką.
I choć nowi pracownicy tego sektora nie byli najtrudniej dostępnymi specjalistami, np. takimi, jakich poszukują firmy produkcyjne do rozwoju i inwestycji, to sam sposób radzenia sobie z zapotrzebowaniem na pracowników sprawdził się znakomicie.
Trzecia ścieżka – inwestuj w swoich pracowników, ale?
Warto jeszcze wspomnieć, że istnieje trzecie rozwiązanie tego problemu; chodzi o korzystanie z wewnętrznych zasobów pracowniczych, tj. rozwijanie kompetencji obecnych pracowników.
Zarówno stażystów jak i juniorów, aby w przyszłości pełnili pełnoprawne, samodzielne role specjalistyczne, a także regularnych specjalistów, poprzez wrzucanie ich na głęboką wodę, czyli nadawanie im odpowiedzialności powyżej obecnych kwalifikacji.
W wariancie optymistycznym takie rozwiązanie to świetna inwestycja w firmę. Dzisiejsi juniorzy to przyszli seniorzy, managerowie i dyrektorzy i warto inwestować w nich czas managerów i firmowe pieniądze.
Pesymistyczny wariant to sytuacja, w której tacy pracownicy czują się wykorzystywani i zmuszani do pracy ponad kompetencje, co może skutkować ich niezadowoleniem, demotywacją, a nawet odejściem z pracy.
Co dalej?
W Bergman Engineering przewidujemy, że powyższe trendy nie znikną jeszcze przez minimum kilka lat.
Zarówno nowe inwestycje, które z założenia wymagają nowoczesnych rozwiązań, jak i tradycyjne biznesy, które muszą się cyfryzować, żeby nie być w tyle za konkurencją, będą potrzebowały specjalistów, których obecnie na rynku brakuje.
Co zatem mogą zrobić firmy o tego typu potrzebach? Naszą propozycją jest wyspecjalizowana usługa rekruterska, która uwzględnia regularne badanie rynku, stały kontakt z trudno dostępnymi specjalistami, analizę nowych inwestycji i stały kontakt z placówkami, które szkolą pracowników.
Tylko takie wsparcia pozwala wycisnąć 100% z tego, co obecnie oferuje rynek i zabezpieczyć się przed katastrofą inwestycyjną, spowodowaną brakiem pracowników.
Potrzebujesz pomocy w rekrutacji specjalistów do szeroko pojętej branży przemysłowej? Sprawdź nasze możliwości! Umów się na rozmowę z naszym konsultantem.