Różnice w procesie rekrutacyjnym w inżynierii i IT – cz. II

Niedawno dołączyłam do firmy Bergman Engineering, która specjalizuje się w rekrutacji kandydatów zarówno w inżynierii, jak i IT. Moje dotychczasowe doświadczenie koncentrowało się głównie na rekrutacjach w obszarze IT, ale miałam również okazję uczestniczyć w procesach związanych z inżynierią. Zauważyłam istotne różnice między tymi dwoma dziedzinami w kontekście procesu rekrutacyjnego, którymi chciałabym się podzielić. Jest to druga część artykułu – pierwsze 6 z 11 obszarów różniących rekrutacje IT i inżynieryjne omówiłam w poprzedniej części, do której przeczytania Cię zapraszam.

Jakie inne różnice dostrzegłam rekrutując specjalistów do IT i inżynierii?

Praca zdalna, a praca z biura w IT i inżynierii

Kolejna różnica dotyczy pracy zdalnej, i pracy z biura. Inżynierowie, to prawdziwi żołnierze sprzętowi. Są oni specjalistami od budowy, konfiguracji i utrzymania fizycznych komponentów technologicznych. Ich sprzętowa miłość i zaangażowanie są tak wielkie, że potrafią się związać z biurem na dobre. Relokacje czy dojazdy nie stanowią dla nich większego wyzwania. Przechodząc do drugiej grupy, czyli kandydatów z IT – to prawdziwi mistrzowie elastyczności. Marzą o pracy zdalnej – i to zazwyczaj aż w 100% czasu! Są oni tak samodzielni, że potrafią zarządzać swoją pracą z dowolnego miejsca na świecie. Ich wybór wskazuje na niezwykłe oczekiwania – pracę zdalną, najlepiej z zagranicy. Oczywiście, nie wszyscy kandydaci z IT są tak wybredni, ale wielu z nich marzy o pracy w odległościach globalnych. Niektórzy nawet wyobrażają sobie programowanie na plaży, z drinkiem w ręku i widokiem na ocean. Dla nich technologia to narzędzie, które pozwala na połączenie pracy z przyjemnościami. Dlaczego nie połączyć kodowania z eksploracją egzotycznych miejsc?

Ostatecznie, każdy znajdzie swoje miejsce w krainie IT, niezależnie od tego, czy stawia na bliskość kabli ethernetowych, czy na zdalne programowanie w letnim słońcu.

Dobre praktyki dla rekruterów:

IT: Bądź na bieżąco z zapisami dotyczącymi pracy zdalnej, w szczególności pracy zagranicą. Być może w firmie są szczegółowe polityki dotyczące tych kwestii. W czasie rozmowy, przedstaw kandydatowi rzetelne i bieżące informacje.

Inżynieria: Dowiedz się, czy na konkretnym stanowisku praca zdalna możliwa jest choćby w wymiarze 1 dnia. To może przekonać wielu kandydatów do wybrania Twojej oferty.

Wskazówki dla kandydatów:

IT: Jeśli chcesz pracować poza granicami kraju, powiedz o tym rekruterowi w czasie rozmowy. Praca zdalna jest normą, ale nie każda firma ma opracowane procedury dotyczące pracy zagranicą i możesz oszczędzić sobie i rekruterowi czasu, jeśli od razu ustalicie, co jest możliwe, a co nie.

Inżynieria: Przygotuj się na to, że zazwyczaj w okresie wdrożenia Twoja codzienna obecność w siedzibie firmy będzie konieczna. Zapytaj o to, czy po okresie wdrożenia jest możliwość częściowego wykonywania pracy z domu. Wielu pracodawców jest obecnie na to otwartych.

Benefity – podejście w IT i inżynierii

Kandydaci z dziedziny inżynierii przykładają większą wagę do pakietu benefitów pozapłacowych podczas rozważania oferty pracy w nowej firmie, w porównaniu do kandydatów z branży IT. Gdy tylko rozglądają się za nowym miejscem pracy, nie tylko patrzą na numerki na koncie bankowym, ale także na te dodatkowe smaczki, które firma ma im do zaoferowania. Rzetelnie analizują, jakie dodatkowe korzyści przyniesie im zatrudnienie, poza samą płacą. Pragną poznać szczegóły dotyczące oferowanych benefitów, takich jak plany ubezpieczeń zdrowotnych, możliwości szkoleń rozwojowych, czy elastyczne godziny pracy. Dla nich te elementy stanowią istotne czynniki wpływające na decyzję o przyjęciu oferty, podobnie jak profesjonalizm i reputacja firmy. Natomiast kandydaci z branży IT, choć również cenią wartość benefitów pozapłacowych, skupiają się głównie na wynikach, jakie mogą osiągnąć w ramach pracy oraz na dostępności elastycznych rozwiązań, takich jak praca zdalna. Niemniej jednak, oczekują oni również pewnych form dodatkowych korzyści, które mogą poprawić komfort i satysfakcję z pracy. W końcu chcą wiedzieć, czy dostaną firmowy helikopter na weekendowe wypady czy może prywatną wyspę na wakacje!?

Dobre praktyki dla rekruterów:

IT: Przygotuj szczegółową prezentację benefitów pozapłacowych, które firma oferuje, skupiając się na elementach, które są istotne dla kandydatów z branży IT. Wyróżnij elastyczne rozwiązania, takie jak praca zdalna, a także możliwości rozwoju zawodowego i innowacyjne projekty, które przyciągną uwagę programistów.

Inżynieria: Skoncentruj się na prezentacji kompleksowego pakietu benefitów pozapłacowych, które odzwierciedlają wartości i preferencje kandydatów z dziedziny inżynierii. Zwróć uwagę na konkretne korzyści, takie jak plany ubezpieczeń zdrowotnych, elastyczne godziny pracy i możliwości szkoleń rozwojowych. Podkreśl również profesjonalizm i reputację firmy, które są ważne dla inżynierów.

Wskazówki dla kandydatów:

Podczas procesu rekrutacyjnego zadawaj pytania dotyczące szczegółów benefitów. Bądź otwarty na negocjacje i przedstaw swoje preferencje. Jednocześnie, bądź realistą i bierz pod uwagę cały pakiet benefitów, nie skupiając się wyłącznie na jednym elemencie.

Motywacja do zmiany pracy wśród inżynierów i specjalistów IT

Motywacja inżynierów przy dołączaniu do nowej organizacji również może się różnić od tej u osób z IT. Inżynierowie nie tylko myślą o ciekawym i ekscytującym projekcie czy nowych technologiach. Mają też na uwadze takie kwestie jak stabilność finansowa firmy, perspektywy rozwoju zawodowego czy możliwość nauki od doświadczonych kolegów. Chcą, aby to, w co wkładają swoją energię i talent, miało jakiś sens i przyszłość. A czasem zdarza się, że są też trochę jak detektywi – przeczesują firmowe strony internetowe, czytają opinie o firmie, rozmawiają z byłymi i obecnymi pracownikami, żeby dowiedzieć się jak najwięcej przed podjęciem decyzji. Natomiast kandydaci z IT, cóż, mają swoje własne motywacje. Dla nich to głównie wyzwanie techniczne i możliwość tworzenia czegoś nowego. Chcą się rozwijać, być częścią innowacyjnych projektów i na fali technologicznego szaleństwa. Oczywiście, przy tym bardzo dobrze zarabiając. Ważne, żeby mieli możliwość wykorzystania swojego kreatywnego potencjału i rozwijania się w tym, co ich naprawdę kręci. Zdarzają się też wyjątkowi kandydaci, którzy są tak skupieni na tym, żeby na koniec miesiąca ich konto wyglądało jak Eldorado, że mogą być nawet gotowi podjąć pracę z technologią sprzed ery kamienia łupanego, jeśli tylko wynagrodzenie jest odpowiednio atrakcyjne.

Dobre praktyki dla rekruterów:

IT: Zrozum i doceniaj motywacje kandydatów z branży IT, które koncentrują się na wyzwaniach technicznych i możliwościach tworzenia czegoś nowego. Podkreśl innowacyjne projekty i rozwój zawodowy, które będą stanowić atrakcyjne elementy oferty pracy dla specjalistów IT.

Inżynieria: Przykładaj uwagę do stabilności finansowej firmy oraz perspektyw rozwoju zawodowego, które są ważne dla kandydatów z dziedziny inżynierii. Podkreśl możliwość nauki od doświadczonych kolegów i długoterminowy sens ich wkładu i talentu w projekty.

Wskazówki dla kandydatów:

IT: Bądź gotowy na zaangażowanie się w rekrutacje do projektów, które wydają się fascynujące i pełne możliwości rozwoju, ponieważ będą one napędzać Twoją motywację do działania. Jednocześnie, miej świadomość swojego rozwoju zawodowego i poszukaj organizacji, która oferuje perspektywy wzrostu i wsparcie w rozwijaniu Twojego kreatywnego potencjału. Otwartość na nowe wyzwania i świadoma decyzja o wyborze odpowiedniego środowiska pracy mogą przynieść Ci satysfakcję i sukces w karierze zawodowej.

Inżynieria: Bądź uwrażliwiony na stabilność finansową firmy oraz możliwości rozwoju zawodowego, które są istotne dla Ciebie jako inżyniera. Przeprowadź dokładne badania dotyczące firmy, rozmawiaj z byłymi i obecnymi pracownikami, aby poznać ich opinie. Pamiętaj, że równocześnie ważne jest zaspokojenie Twojej pasji twórczej i możliwość wykorzystania swojego kreatywnego potencjału.

Podejście do zmiany pracy wśród inżynierów i w IT

Rozważmy teraz różnice pomiędzy inżynierami a specjalistami IT, jeśli chodzi o podejście do zmiany pracy. Inżynierowie, w momencie rozważania zmiany zatrudnienia, podejmują decyzje z większą ostrożnością i dokładnością niż przy wyborze odpowiedniego garnituru na ważne wydarzenie. Przed podjęciem ostatecznej decyzji, dokładnie analizują wszelkie aspekty, w tym wynagrodzenie, perspektywy rozwoju zawodowego oraz stabilność nowego miejsca pracy. Dla nich zmiana stanowiska jest jak długa podróż przez nieznane, wymagająca dokładnego zaplanowania i pewności, że jest to właściwa droga do podjęcia. Przejdźmy teraz do specjalistów IT. Możemy ich porównać do wirtualnych podróżników, którzy pracują na różnych projektach, niekiedy przez kilka miesięcy na jednym zleceniu. Dla nich zmiana pracy jest jak kolejka w parku rozrywki – wsiadają do jednego wagonika zawodowego, przeżywają ekscytującą jazdę, a na końcu spokojnie wysiadają, gotowi na kolejną atrakcję w innym miejscu. Co ciekawe, raczej nikt nie powinien się dziwić, gdy w ich CV zobaczy długą listę różnych projektów w ciągu krótkiego okresu. A jakie jest nasze, rekruterów, spojrzenie na te różnice? Dla nas jest to codzienność. Na co dzień dostrzegamy te odmienne podejścia między inżynierami, a specjalistami IT. Niezależnie od tego, czy kandydat obejmował jedno stanowisko przez dziesięć lat czy też pracował na dziesięciu projektach przez krótki okres, dla nas to jest normalne. Ważne, żeby kandydat potrafił przekonać nas oraz nowego przełożonego, że te zmiany były świadomymi decyzjami, a nie efektem przypadkowego skoku między pracami. W świecie IT częsta rotacja stanowisk jest normą.

Dobre praktyki dla rekruterów:

Bądź otwarty na różne podejścia kandydatów do zmiany pracy. Przyjmij perspektywę inżynierów, którzy podejmują decyzje z większą ostrożnością, aby zrozumieć ich potrzeby związane z wynagrodzeniem, rozwojem zawodowym i stabilnością. Jednocześnie, bądź elastyczny i świadomy specjalistów IT, którzy poszukują różnorodnych projektów i doświadczeń. Przyjmij ich podróżnicze podejście i doceniaj ich bogate CV, które odzwierciedla ich dynamiczne środowisko pracy.

Wskazówki dla kandydatów:

Podczas rozmów rekrutacyjnych, przedstaw swoje decyzje dotyczące zmiany pracy w sposób przemyślany i świadomy. Opowiedz rekruterowi o swoich motywacjach, zarówno jeśli jesteś inżynierem, który dąży do stabilności i rozwoju zawodowego, jak i specjalistą IT, który szuka nowych wyzwań i projektów. Pokaż, że Twoje zmiany są świadomymi krokami, a nie przypadkowymi skokami między pracami. Wyjaśnij, jak te decyzje przyczyniały się do Twojego rozwoju i jak czerpałeś korzyści z różnych środowisk pracy. Budowanie spójnej narracji wokół Twojej kariery pomoże rekruterom zrozumieć Twoje podejście i docenić Twoje unikalne doświadczenia.

Forma współpracy – jaką preferują inżynierowie, a jaką specjaliści IT

Różnice między kandydatami w dziedzinie inżynierii, a IT wyrażają się również w preferowanych formach zatrudnienia. Kandydaci z branży IT częściej wykazują chęć założenia działalności i pracy w oparciu o B2B, podczas gdy kandydaci z inżynierii częściej wybierają umowę o pracę. Dlaczego tak jest? Przede wszystkim, osoby z branży IT często cenią sobie większą elastyczność i niezależność, które umowa B2B może im zapewnić. Pozwala im to na samodzielne zarządzanie finansami oraz decydowanie o terminach i długości urlopów. Wybierając umowę o pracę, kandydaci z inżynierii częściej stawiają na stabilność zatrudnienia i regularne wynagrodzenie, co daje im poczucie bezpieczeństwa. Oczywiście, warto zaznaczyć, że to ogólne tendencje, a każdy kandydat ma własne preferencje i oczekiwania dotyczące formy zatrudnienia. Ważne jest, aby znaleźć rozwiązanie, które najlepiej odpowiada indywidualnym potrzebom i preferencjom każdego kandydata.

Dobre praktyki dla rekruterów:

Bądź elastyczny i otwarty na różne formy współpracy, które preferują kandydaci. Zadawaj pytania kandydatom, aby zrozumieć ich preferencje i dostosuj swoje oferty zatrudnienia do ich indywidualnych potrzeb. Jeśli kandydaci mają pytania lub wątpliwości dotyczące formy współpracy B2B, służ im radą i wsparciem. Twój profesjonalizm i zaangażowanie będą kluczowe w budowaniu zaufania i zapewnieniu kandydatom pewności co do podejmowanych decyzji.

Wskazówki dla kandydatów:

Nie wahaj się pytać o umowę B2B! Jeśli masz wątpliwości lub nie wiesz jak założyć taką działalność, śmiało zadawaj pytania rekruterowi podczas rozmowy. Wyjaśnij swoje obawy i poproś o wytłumaczenie szczegółów dotyczących umowy oraz procesu założenia działalności. Rekruter jest tam po to, aby pomóc i udzielić odpowiednich informacji. Pamiętaj, że lepiej jest zapytać i dowiedzieć się wszystkiego na początku, niż później być niepewnym i zdezorientowanym. W ten sposób będziesz miał pełną wiedzę na temat opcji zatrudnienia i będziesz mógł podjąć decyzję na podstawie rzetelnych informacji. Nie obawiaj się dopytywać i zgłaszać swoje wątpliwości – jest to ważne dla Twojej pewności i zrozumienia procesu zatrudnienia.

Kontakt z kandydatem w rekrutacji IT i inżynierskiej

Dlaczego kontakt podczas procesu rekrutacyjnego z tymi dwoma grupami różni się od siebie? Otóż, specjaliści z IT często są bardziej skupieni na technologii i kodzie. Ich szybka reakcja na wiadomości czy oferty pracy jest niczym błyskawica, ponieważ są na bieżąco z najnowszymi rozwiązaniami i zazwyczaj są zainteresowani tym, co aktualnie pojawia się na rynku pracy. Z drugiej strony, inżynierowie często mają do czynienia z projektami długoterminowymi i wymagają więcej czasu na analizę i zrozumienie stanowiska przed podjęciem decyzji. Jeśli chodzi o CV programisty, jest to zazwyczaj prawdziwa uczta dla oczu ze względu na bogactwo informacji dotyczących umiejętności, projektów i osiągnięć zawartych w tym dokumencie. Natomiast CV inżynierów to jak skarb ukryty w głębinach oceanu. Trzeba przeanalizować mapę, rozwiązać zagadki i przejść przez labirynt, aby ich odnaleźć. Ale gdy już nawiążesz kontakt, odkryjesz, że mają wiedzę techniczną na poziomie najbardziej znanych i cenionych ekspertów w swojej dziedzinie. Ich stabilność emocjonalna sprawia, że są spokojni i pewni siebie nawet w najbardziej wymagających sytuacjach rekrutacyjnych. To jakbyś spotkał osobę o ogromnej wiedzy i umiejętnościach, które przyciągają uwagę i budzą podziw, tak jak słynni i cenieni na całym świecie mentorzy i mędrcy. Ich CV to prawdziwe dzieło inżynieryjne, z pełnym spektrum szczegółów, które mogą spowodować oczopląs u nieprzygotowanego rekrutera. Ale czy to nie właśnie te różnice sprawiają, że praca rekrutera jest tak porywająca? Każdy kandydat jest jak fascynujący labirynt, a ja lubię podejmować się rozwiązywania zagadek i znajdowania ukrytych skarbów!

Dobre praktyki dla rekruterów:

IT: Rozszerzaj swoje horyzonty rekrutacyjne na LinkedInie i nie ograniczaj się jedynie do idealnych kandydatów. Warto nawiązać kontakt z profesjonalistami z dziedziny IT, nawet jeśli niedawno zmienili pracę. Często zdarza się, że pomimo świeżego zatrudnienia, nie są oni w pełni zadowoleni z nowej sytuacji zawodowej lub pracują projektowo i są otwarci na nowe możliwości. Przełamując bariery i sięgając poza tradycyjne profile, możesz natrafić na ukryte talenty gotowe do podjęcia nowych wyzwań. Pamiętaj, że droga do znalezienia idealnego kandydata nie zawsze prowadzi prosto, ale może skrywać się w nieoczekiwanych miejscach. Bądź otwarty na eksplorację i zrób pierwszy krok w kierunku potencjalnego kandydata – być może właśnie Ty otworzysz przed nim drzwi do fascynującej ścieżki zawodowej.

Inżynieria: Nie obawiaj się wysyłać oferty pracy nawet wtedy, gdy kandydat na LinkedInie nie wypisał swoich obowiązków i nie masz pewności, czy spełnia wszystkie wymagania. Zawsze warto nawiązać kontakt, ponieważ niezwykłe okazje mogą kryć się za pozorną niezgodnością. Może ta konkretna oferta nie będzie dla niego atrakcyjna, ale może będziesz w stanie zaproponować coś innego, co zainteresuje go jeszcze bardziej. Niech to będzie początek owocnej rozmowy i możliwości odkrycia talentów, które mogą wnieść wiele wartości do Twojej organizacji.

Wskazówki dla kandydatów:

Bądź aktywny na platformie LinkedIn i regularnie sprawdzaj wiadomości oraz oferty od rekruterów. Nie bój się zadawać pytań i zgłębiać szczegółów oferty, ponieważ czasem w niepozornej propozycji pracy może kryć się niezwykła możliwość rozwoju w ciekawym dla Ciebie projekcie. Pamiętaj, że rekruterzy często mają dostęp do informacji o interesujących projektach, które mogą być jeszcze nieznane szerszej publiczności. Będąc czujnym i proaktywnym, możesz natrafić na unikalną szansę, która przyspieszy Twoją ścieżkę kariery. Każda wiadomość czy oferta rekrutacyjna może być kluczem do nowych, inspirujących wyzwań, które przyczynią się do Twojego zawodowego sukcesu.

Autorką artykułu jest Justyna Pazdalska – Senior IT Talent Acquisition Specialist w Bergman Engineering.

Szukasz pracy w ciekawych projektach z branż automotive i aerospace? Napisz do mnie na LinkedIn. W Bergman Engineering pracujemy z liderami tych sektorów, m.in. przy projektowaniu prototypowych samochodów, silników lotniczych, a nawet koła kosmicznego!

Szukasz firmy, która pomoże Ci znaleźć najlepszych inżynierów i specjalistów IT na rynku? Chętnie porozmawiam o Twoich potrzebach. Skontaktuj się ze mną przez profil na LinkedIn.