Jak optymalizować koszty rekrutacji?
Kiedy w firmie pojawia się potrzeba rekrutacji nowej osoby lub osób, głównie myśli się o samych kosztach zatrudnienia – pensji, premii, czy dodatków socjalnych. Zanim jednak przyjdzie czas…
Jak przekonać top management do dywersyfikacji źródeł pozyskiwania kandydatów?
Żadna firma nie lubi bezpodstawnie szastać pieniędzmi, a wszelkie wydatki poprzedzone są zazwyczaj solidnie ugruntowaną argumentacją. Przekonać się o tym mogą osoby pracujące najbliżej zarządu, w tym rekruterzy…
Jak wspierać pracowników podczas pracy hybrydowej?
Praca hybrydowa to świeże i wciąż kształtujące się zjawisko w naszym kraju, mimo, że jego początki sięgają równie daleko co powstanie internetu. Dopiero pandemiczne realia upowszechniły to rozwiązanie…
Culture & onboarding, czyli jak dobrze przyjąć kandydata w organizacji.
Przeprowadzka do innego miasta, nowy związek, pierwszy dzień pracy – początki to szczególnie ważny czas, który nierozerwalnie wiąże się z ekscytacją, ale też strachem i niepewnością. Naturalnie chcemy,…
Jak dobrze wdrożyć kandydata pozyskanego przez agencję rekrutacyjną?
Gdy myślimy o rutynie piekarza, naturalnie nasze wyobrażenia skupiają się wokół aromatycznych, dopiero co wyjętych z pieca rogali i kajzerek. Łatwo w tych rozważaniach się zatracić i zapomnieć…
Hiring manager – najważniejsza rola w rekrutacji
Osobami najlepiej znającymi potrzeby rekrutacyjne rzadko są sami rekruterzy. Nie zrozumcie nas źle, to oczywiście dzięki rekruterom cały proces przebiega tak, jak powinien. O samych zapotrzebowaniach jednak najlepiej…